• Au-delà de l’intelligence collective : superposer plutôt que réduire

    Au-delà de l’intelligence collective : superposer plutôt que réduire

    Réduire le singulier à l’universel : efficace, mais à quel prix ? L’âme s’efface! regrette le philosophe. La puissance décline! alerte le physicien quantique. Car c’est en refusant la réduction prématurée, et en laissant les états contradictoires coexister, que la quantique a révolutionné nos technologies. Les collectifs oseront-ils suivre cette voie ?

  • Les Voix Manquantes

    Les Voix Manquantes

    Qu’est-ce qui détermine la qualité de vos décisions ? L’expertise ? Le contenu des débats ? Non. Le temps de parole. Un chronomètre suffit. Cette découverte contre-intuitive soulève une question vitale : combien d’intelligence laissez-vous de côté à chaque réunion ?

  • « L’essentiel est invisible pour les yeux »

    « L’essentiel est invisible pour les yeux »

    Il y a quelques jours, je suis tombé sur une vidéo portant sur les « word embeddings » – ces modèles mathématiques qui permettent aux Intelligences Artificielles d’« apprendre » le sens des mots. Ce que j’y ai découvert m’a fait penser à la manière dont nos organisations prennent (mal) leurs décisions.

  • De l’intelligence des robots à celle des collectifs humains : le rôle clé de l’environnement

    De l’intelligence des robots à celle des collectifs humains : le rôle clé de l’environnement

    Une étude scientifique montre que l’on peut suppléer l’intelligence limitée de micro-robots en rendant l’environnement “intelligent”. De la même manière, ne pourrions-nous pas dépasser nos propres limites cognitives en faisant de l’environnement social un vecteur d’intelligence collective?

  • Comment le jeu du post-it révèle que nous co-construisons la réalité

    Comment le jeu du post-it révèle que nous co-construisons la réalité

    Et si la réalité n’existait pas avant qu’on la questionne ? À travers le jeu du post-it, Wheeler révèle que nous ne découvrons pas le monde mais que nous le co-construisons, question après question.

  • Demandez la victoire, non aux dirigeants, mais à la situation.

    Demandez la victoire, non aux dirigeants, mais à la situation.

    Découvrez comment l’intelligence collective des fourmis, guidée par la situation plutôt que par un chef, résout des défis complexes. Cette dynamique, également à l’œuvre lors de l’élaboration de la théorie quantique, offre une leçon inspirante : face à des enjeux comme le dérèglement climatique, la solution pourrait émerger d’une collaboration orchestrée par la situation elle-même.

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